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第一千两百三十三章 大材小用(下)

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    “我有一位朋友,每次她来韩国,一些马来西亚和新加坡的朋友都会拜托她代购韩国美容产品。在东南亚一些国家的商店中,韩国美容产品的价格非常高,消费者还要担心购买产品的正宗性,而且,新产品不容易推广到这些国家……”

    “去年,韩国海外直购热潮降临,亚马逊上韩国直购商家猛增,cafe24推出全球商业平台服务……”

    “但是,一些过时的政策却限制了韩国电商的发展,比如电子证书强制使用制度,所有买家如果想在韩国网购都需下载ActiveX控件或公共证书,支付程序过于繁杂,使得很多外国人退避三舍……”

    看得出来,朴寒星确确实实下了很多功夫,并不是空有野心的类型。

    朴志勋听她娓娓道来,思路不自觉变得更加清晰。

    自投资Lazada伊始,朴志勋、或者说MY投资便开始布局亚洲电商市场,之前投资Coupang便是其中一步。

    MY投资成立的“电商小组”成员,特意对韩国电商市场,以及中国、日本、印尼、泰国等海外电商市场做了详尽调查。所以,朴志勋对朴寒星所说的这些并不陌生。但是,他是在拥有强大的团队基础上才了解这些,朴寒星却是在自身工作之外的扩展,难能可贵!而且,因为视角不一样,有些内容对他了解的资料能起到补充作用。

    更难得的是,朴寒星自身工作做的很好!

    “敏雅时尚”——和“敏雅女子健身美容会所”沿用一个品牌,当初jessica、krystal等人举手表决定下了朴敏雅的名字——虽说创立不久,但人气却飞速增长,受到了整个年轻阶层的欢迎、推崇。不仅仅是为一些心无旁骛的年轻人提供时尚指点,还为很多喜欢时尚、心怀理想的年轻人提供了实践、展现自我的机会、平台。而这些年轻人和一大批接地气的时尚人士,恰恰构成了“敏雅时尚”成功的根基。

    有郑妍儿的功劳、有专业团队的功劳,但朴寒星绝对功不可没!

    尤其在郑妍儿转移到健康医疗保险业务上后,朴寒星一人挑起了女子健身美容会所和时尚网站的重担,做的有声有色。

    “有些屈才了!”用心听朴寒星讲完后,朴志勋感叹道。

    “不是,是我想的有些远。”朴寒星不卑不亢说道,“现在的时机还不成熟,网站刚刚起步,要想拓展海外业务,还需要一两年的时间。”她看的出来,朴志勋是想把“敏雅时尚”做成电商平台,就好像从女子健身美容会所扩展到时尚网站。

    “不远。”朴志勋微微摇头,说道,“现在的电商市场,时间比什么都重要!”现在的电商市场发展太快,往往你慢一步,市场就会被别人抢占,届时等于从别人口中抢食,会很费力。

    他当然知道,很多发达国家的电商市场已经接近饱和,一些“二线国家”的电商市场也在蓬勃发展,几乎没有他介入的空间。

    但是,他又怎么会这么肤浅?

    他要做的,是将整个亚洲电商市场串联起来!借助“韩流”的影响力,在亚洲打开市场,然后和各国本土电商联合,不仅限于产品消费、互通有无等方面的合作,还有物流合作等。就像以前不敢想象在家中就可以买到全国各地的特产一样,消费者端坐家中就可以买到亚洲各个国家的正宗产品,才是他追求的。

    不一定要追去名牌。

    如今韩国时尚界,曾于2003、2004年掀起热潮的“NONO族”又卷土重来!

    “NONO”一词起源于加拿大记者娜奥米·克莱恩于2002年出版的畅销书《NoLogo》,而“NONO族”最先由法国一家时尚公司提出,传入韩国后立刻引起广泛共鸣,在韩国的时尚、美妆行业的营销活动中被广泛使用。

    所谓“NONO族”指的是绝对不使用带有明显品牌LOGO,或是人人都知道的所谓爆款商品的消费人群。相比于品牌的声誉,他们更加注重差别化的设计感,也就是“追求个性、需求细化”。其“量入为出、适度消费”的理念,也很适合年轻人。

    如今许多韩国专营独立网店的商家,根据年轻群体的这个消费特征,亲自进行选品,并根据自己网店的主题风格来制作相应的购物内容。而同一件商品根据不同的Styling技法,能展现出不同的风格与适用场合,同时也能烘托出网店的特有风格。这样的风格便发展为品牌的风格,而它所吸引的消费者便成了该网店的主要客源。

    这些,都是“电商小组”对韩国市场调查之后得出的资料。

    并没有只听朴寒星讲述,朴志勋也把自己的一些想法、对未来的部分定位告知她。

    不仅仅是为了折服朴寒星,更主要的是志同道合者的交流。有了共同的方向、共同的理念,更容易激发她的积极性——把工作当做自身理念的实现,还有比这个更能激发一个有野心之人积极性的吗?

    两人整整聊了一个上午。

    朴寒星离开时,再无之前的一丝抑郁之气,气势内敛,更像是运动选手正式比赛前的状态!

    下午,朴志勋依然留在公司,和“电商小组”开会。

    小组成员50名,有韩国人、有日本人、有印度人、有中国人……整理之后的调查数据足足1000多页,而后不厌其烦地多次开会讨论。

    不管投资Lazada、还是投资Coupang,都是布局中的一个环节。

    而今,到了正式实施的时候!

    并不影响对Coupang的投资,初期的投资不是很高,而且MY投资在多个国家的投资,对电商业务的展开大有帮助。

    不是一两天就能决定的事情,朴志勋更多的只是倾听、了解,有时甚至还不会亲自出席会议。他对这个领域还比较陌生,但是,过目不忘的能力能让他快速了解,而敏锐的触觉,也可以让他更加果断地做一些决定。

    5月份,必须正式付诸行动!